Ο Δ. Δάφνης «γκρεμίζει» τον μύθο του RRF: οι καταγγελίες για τα ψηφιακά έργα και το επενδυτικό πλάνο της Cosmos Group έως το 2030

Σε μια αποκαλυπτική παρέμβαση, ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Cosmos ανέδειξε τις δομικές παθογένειες του Ταμείου Ανάκαμψης. Το ρεκόρ κερδοφορίας, οι επενδύσεις έως 50 εκατ. ευρώ και οι νέες συνεργασίες με NVIDIA και Apple.
11
Ιούνιος
2026

SHARE

Facebook
X
LinkedIn
Reddit
Telegram
Email

Το τοπίο της αγοράς Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) στην Ελλάδα και την Κύπρο εισέρχεται σε μια νέα, πιο απαιτητική φάση ωρίμανσης. Καθώς η αρχική περίοδος της έντονης απορρόφησης ευρωπαϊκών πόρων και των μεγάλων ψηφιακών έργων του Ταμείου Ανάκαμψης (RRF) ολοκληρώνεται, ο Όμιλος Cosmos προχωρά σε έναν κρίσιμο απολογισμό και χαράσσει τη στρατηγική του με ορίζοντα το 2030.

Σε μια εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη Τύπου που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα στις 11 Ιουνίου 2026, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, κ. Δημήτρης Δάφνης, έδωσε το σαφές στίγμα της επόμενης ημέρας: η εποχή της απορρόφησης τελειώνει και η εποχή της απόδοσης αρχίζει.

Η εκρηκτική ανάπτυξη της πενταετίας και οι οικονομικοί στόχοι

Τα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου καταδεικνύουν μια πορεία εντυπωσιακής και σταθερής ανάπτυξης. Το 2025, ο Όμιλος Cosmos κατέγραψε κύκλο εργασιών ύψους 91 εκατ. ευρώ, επιτυγχάνοντας αύξηση των πωλήσεων κατά 128% συγκριτικά με τα 40 εκατ. ευρώ που είχαν σημειωθεί το 2020. Ακόμη πιο εντυπωσιακή ήταν η εκτόξευση της κερδοφορίας, καθώς τα κέρδη προ φόρων δεκαπλασιάστηκαν, ανερχόμενα στα 4,2 εκατ. ευρώ. Το EBITDA διαμορφώθηκε στα 8 εκατ. ευρώ.

Σήμερα, ο Όμιλος απασχολεί 330 εξειδικευμένους επαγγελματίες και διατηρεί ένα τεράστιο ανεκτέλεστο υπόλοιπο (backlog) έργων αξίας 120 εκατ. ευρώ, ενσωματώνοντας 15 νέα μεγάλα έργα στο χαρτοφυλάκιό του. Ιδιαίτερη δυναμική επιδεικνύει η μητρική εταιρεία, Cosmos Business Systems, η οποία συμπληρώνει το 2026 τα 38 χρόνια λειτουργίας. Ο κύκλος εργασιών της άγγιξε τα 81,8 εκατ. ευρώ το 2025, με τα κέρδη προ φόρων να εκτοξεύονται κατά 1000%, αγγίζοντας τα 4 εκατ. ευρώ.

Κοιτώντας μπροστά, ο επιχειρηματικός σχεδιασμός για το 2030 βάζει τον πήχη ακόμη υψηλότερα. Ο Όμιλος στοχεύει σε κύκλο εργασιών της τάξης των 126,4 έως 128 εκατ. ευρώ και EBITDA μεταξύ 12 και 13 εκατ. ευρώ, εφόσον δεν υπάρξουν ισχυρές εξωτερικές αναταράξεις.

Επενδύσεις εκατομμυρίων, AI και συνεργασίες με NVIDIA και Apple

Προκειμένου να πρωταγωνιστήσει στο νέο περιβάλλον, όπου οι ανάγκες της αγοράς μετακινούνται από την απλή εγκατάσταση συστημάτων σε σύνθετα έργα cloud, cybersecurity και τεχνητής νοημοσύνης (AI), ο Όμιλος σχεδιάζει για την περίοδο 2026-2030 επενδύσεις που θα κυμανθούν από 10 έως 50 εκατ. ευρώ. Το πλάνο περιλαμβάνει την επέκταση των data centers, την αναβάθμιση του NOC και του SOC, και την ανάπτυξη υποδομών AI.

Ήδη η εταιρεία προχώρησε στην αγορά ενός νέου γραφειακού χώρου 700 τ.μ. στη Μεταμόρφωση Αττικής, αυξάνοντας τις ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της στα 4.000 τ.μ.. Εκεί θα στεγαστούν οι δραστηριότητες ανάπτυξης λογισμικού (όπως οι πλατφόρμες Archium, Talent και CoReAI) και υπηρεσιών Consulting. Παράλληλα, ανακοινώθηκε η επέκταση της συνεργασίας με την NVIDIA (με την ιδιότητα του επίσημου αντιπροσώπου για Ελλάδα και Κύπρο στις υποδομές AI) καθώς και η ένταξή της στο δίκτυο Business Partners της Apple.

Η σκληρή αλήθεια για το RRF: «φωτογραφικές» προδιαγραφές και ανατιμήσεις

Η πλέον αποκαλυπτική διάσταση της παρουσίασης του κ. Δάφνη αφορούσε τον πυρήνα της υλοποίησης των δημόσιων ψηφιακών έργων. Παρότι η περίοδος του Ταμείου Ανάκαμψης απέδειξε τις τεράστιες δυνατότητες της χώρας, αποκάλυψε ταυτόχρονα και δομικές αδυναμίες. Ο επικεφαλής του Ομίλου μίλησε ανοιχτά για «φωτογραφικές προδιαγραφές» και ασφυκτικές προθεσμίες εκ μέρους των φορέων.

Οι καθυστερήσεις στη λήψη αποφάσεων προκαλούν αύξηση του κόστους και απαξίωση της τεχνολογίας. Ιδιαίτερη ανησυχία προκαλεί η απουσία ξεκάθαρου ιδιοκτήτη του έργου (έλλειψη ownership). Καταγράφονται συστηματικά παραδόσεις συστημάτων χωρίς λειτουργικό μοντέλο, χωρίς συμβάσεις εγγυημένου επιπέδου εξυπηρέτησης (SLA), χωρίς εκπαίδευση του προσωπικού (training) και χωρίς μηχανισμούς παρακολούθησης της κυβερνοασφάλειας. Οι παραλείψεις αυτές, σε συνδυασμό με τις απρόβλεπτες ανατιμήσεις του εξοπλισμού πληροφορικής που σε ορισμένες περιπτώσεις έφτασαν το +200%, προκάλεσαν τεράστιες πιέσεις στις εταιρείες υλοποίησης.

Μητρώα εργοληπτών και θεσμική θωράκιση κατά της κατασκοπείας

Για την αναστροφή αυτού του κλίματος, ο Όμιλος προτείνει μια σειρά θεσμικών παρεμβάσεων. Απαιτείται οι συλλογικοί φορείς του κλάδου (όπως ο ΣΕΠΕ και ο ΣΕΤΠΕ) να διαδραματίσουν πιο ενεργό ρόλο ως γέφυρα μεταξύ Πολιτείας και αγοράς, αναδεικνύοντας τις στρεβλώσεις του ανταγωνισμού.

Βασικό αίτημα αποτελεί η θεσμοθέτηση αυστηρών Μητρώων Μελετητών και Εργοληπτών Έργων ΤΠΕ, με ξεκάθαρα κριτήρια εμπειρίας, πιστοποιήσεων και τεχνικής επάρκειας. Ακόμη πιο κρίσιμη χαρακτηρίζεται η ανάγκη για κρατική πιστοποίηση στις εταιρείες που παρέχουν υπηρεσίες κυβερνοασφάλειας και SOC, ώστε η χώρα να αποφύγει φαινόμενα «από την απλή απάτη έως την κατασκοπεία». Όπως υπογραμμίστηκε, η κυβερνοασφάλεια δεν αποτελεί πλέον απλώς θέμα IT, αλλά κεντρικό ζήτημα που βαραίνει τον CEO και το Διοικητικό Συμβούλιο, απαιτώντας τη μετάβαση από την απλή προστασία (security) στην επιχειρησιακή συνέχεια (resilience).

Το νέο σύστημα ETS2, οι ανατροπές σε κτίρια και μεταφορές και η προστασία των καταναλωτών

Μια καθοριστική συμφωνία, η οποία αναμένεται να διαμορφώσει τον…

Νέα Δημοκρατία: Κανονικά στα ψηφοδέλτια Παπαστεργίου, Παπαϊωάννου και Σδούκου

Η Νέα Δημοκρατία ανακοίνωσε ότι ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης…

ΔΕΙΤΕ ΕΠΙΣΗΣ