ΕΛΤΑ: Διαβούλευση με τις τοπικές κοινωνίες για την αναδιάρθρωση – Οι τρεις άμεσες προτεραιότητες και το νέο πλάνο

7
Νοέμβριος
2025

SHARE

Facebook
X
LinkedIn
Reddit
Telegram
Email

Συνάντηση με τη Διοίκηση των ΕΛΤΑ είχε σήμερα, Παρασκευή 7 Νοεμβρίου 2025, ο διευθύνων σύμβουλος του Υπερταμείου, Γιάννης Παπαχρήστου, μετά τον σάλο που προκάλεσε η απόφαση για το κλείσιμο 204 καταστημάτων και την παραίτηση του CEO των ΕΛΤΑ, Γρηγόρη Σκλήκα.


Στο επίκεντρο της συνάντησης τέθηκε η ανάγκη επανεκκίνησης του διαλόγου με τις τοπικές κοινωνίες και η προσαρμογή του σχεδίου αναδιάρθρωσης στις πραγματικές ανάγκες των πολιτών, με στόχο τη διασφάλιση της καθολικής ταχυδρομικής κάλυψης σε όλη τη χώρα.

Οι τρεις προτεραιότητες του Υπερταμείου

  1. Άμεση διαβούλευση με τις τοπικές κοινωνίες
    Ξεκινά κύκλος επισκέψεων σε όλες τις περιοχές όπου προβλέπεται αναδιάρθρωση, με στόχο να βρεθούν ρεαλιστικές λύσεις και να περιοριστούν οι κοινωνικές αντιδράσεις.

  2. Ενημέρωση για τον σύγχρονο ρόλο των ΕΛΤΑ
    Θα παρουσιαστούν οι νέες υπηρεσίες και τεχνολογικές δυνατότητες του οργανισμού, που περιλαμβάνουν ψηφιοποίηση διαδικασιών, κατ’ οίκον εξυπηρέτηση και real time παρακολούθηση αποστολών.

  3. Επιτάχυνση του μετασχηματισμού
    Το Υπερταμείο ζητά να συνεχιστεί με ταχύτερους ρυθμούς η ψηφιακή και επιχειρησιακή αναβάθμιση του Ομίλου, στη βάση του στρατηγικού σχεδίου που έχει ήδη αποδώσει αποτελέσματα.

Ο κ. Παπαχρήστου παραδέχθηκε ότι, παρά τον ολοκληρωμένο σχεδιασμό, δεν είχαν ληφθεί επαρκώς υπόψη οι τοπικές κοινωνίες, και δεσμεύθηκε για ουσιαστική διαβούλευση με φορείς και πολίτες σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο.


Το σχέδιο μετασχηματισμού

Τα ΕΛΤΑ εφαρμόζουν τα τελευταία χρόνια ένα ολιστικό σχέδιο αναδιάρθρωσης, που ήδη αποφέρει θετικά οικονομικά αποτελέσματα:

  • Συνένωση ΕΛΤΑ και ΕΛΤΑ Courier, δημιουργώντας τον δεύτερο ισχυρότερο πόλο ταχυμεταφορών στην Ελλάδα.

  • Ψηφιοποίηση υπηρεσιών και εξοπλισμός των ταχυδρόμων με φορητά τερματικά για συναλλαγές κατ’ οίκον.

  • Αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας, με μεταστέγαση γραφείων που εξοικονομεί 55.000 ευρώ ετησίως και απελευθέρωση ακινήτων υψηλής αξίας, όπως το κτήριο της Καισαριανής.

  • Συνεργασία με την Alpha Bank για την παροχή εξειδικευμένων τραπεζικών προϊόντων.

  • Ανάκτηση μεγάλων εταιρικών πελατών (τηλεπικοινωνίες, τράπεζες, διεθνείς ταχυμεταφορικές).

  • Επέκταση ωραρίου σε 11 πόλεις και δημιουργία της εφαρμογής ELTA FastPost για ραντεβού σε 74 καταστήματα.

  • Τοποθέτηση “έξυπνων θυρίδων” σε όλη την Ελλάδα και ενίσχυση του στόλου διανομής.

Η νέα πραγματικότητα

Η ταχυδρομική αγορά έχει αλλάξει ριζικά:

  • Η αλληλογραφία έχει μειωθεί κατά 90%,

  • Ο ανταγωνισμός στις ταχυμεταφορές εντείνεται,

  • Οι πολίτες ζητούν ταχύτητα και κατ’ οίκον εξυπηρέτηση,

  • Ήδη το 92% των συντάξεων και το 90% της αλληλογραφίας διανέμεται στο σπίτι.

Μετά τον Γρηγόρη Σκλήκα

Το Υπερταμείο αναγνώρισε τη συμβολή του παραιτηθέντος CEO, Γρηγόρη Σκλήκα, στην επιτάχυνση του μετασχηματισμού, σημειώνοντας ότι η παραίτησή του για λόγους ευθιξίας διευκολύνει τη συνέχιση του σχεδίου.

Η κυβέρνηση και το Υπερταμείο διαβεβαιώνουν ότι κανένας πολίτης και καμία περιοχή δεν θα μείνουν χωρίς ταχυδρομική κάλυψη, με το επόμενο τρίμηνο να θεωρείται καθοριστικό για τη βιωσιμότητα του Οργανισμού.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΡΘΡΑ

Τέλος εποχής για το Υπερταμείο: Μετονομάζεται σε Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο με περιουσία 12,3 δισ. ευρώ

Μια ουσιαστική αλλαγή αποστολής και στρατηγικού προσανατολισμού με καθαρά…

O Ιταλικός Όμιλος Πληροφορικής MAGGIOLI αποκτά πλειοψηφικό πακέτο μετοχών της Ελληνικής Εταιρείας COLLECTIVES A.E.

Η Collectives καλωσορίζει τον Ιταλικό όμιλο τεχνολογίας Maggioli στην…

Ο «κρυφός» λογαριασμός που πληρώνει η Βρετανία δέκα χρόνια μετά το Brexit

Ο «λογαριασμός» του Brexit δεν ήταν μια εφάπαξ χρέωση,…

ΔΕΙΤΕ ΕΠΙΣΗΣ